Olivier Muller : Renaissance d’un homme, d’un dirigeant, d’une entreprise ! Diriger depuis la présence versus le modèle classique

Avec Olivier, Dirigeant d’APEF Rouen, entreprise de service à la personne, on va voir parler de :

• Avant : le constat amer
• Sa prise de conscience : comment, de quoi
• L’essentiel de l’interview : La transformation, que du concret, et des illustrations !
• Ses pratiques pour prendre soin de lui, de la qualité de sa présence

Quelques extraits de l’interview :

•  » Aller vers un but commun, sans guerre d’égo, dans un mode adulte-adulte, et non pas parent-enfant, comme on nous l’a malheureusement culturellement on nous l’a appris, de tout petit, de part l’éducation, l’enseignement, également dans le monde de l’entreprise […], cette relation de paire à paire, d’égale à égale, d’humain à humain en fait. « 
•  » C’est puissant, c’est exaltant, et c’est régénérant. « 
•  » L’authenticité c’est celle du coeur, c’est celle de donner du sens, mais pas que, c’est également celle sur le prisme économique. « 
•  » Je ne suis pas certain qu’on s’en serait tiré en post-covid sur un chemin classique. « 
•  » C’est tout d’abord un chemin de croissance individuelle, c’est aussi un chemin de croissance collective, pour qu’ensuite au bout du compte ce soit un chemin de croissance économique. « 
•  » Je ne culpabilise plus de prendre une heure pour moi, sur un temps de méditation, sur l’intention que je pose … « .

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